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dc.contributor.authorGuermah, Hayet
dc.date.accessioned2017-05-08T08:24:41Z
dc.date.available2017-05-08T08:24:41Z
dc.date.issued2016-07-14
dc.identifier.citationOption:Économie et Finance Internationaleen
dc.identifier.urihttps://dl.ummto.dz/handle/ummto/979
dc.description245p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractLe principal impact de la mondialisation sur les entreprises est la fragmentation internationale des activités constituant son processus productif. Ce phénomène est connu aujourd’hui sous l’appellation de la chaine de valeur mondiale (CVM).Les produits les plus concernés par ce phénomène sont ceux qui contiennent un nombre très important des composants qui peuvent être fabriqués dans différents pays selon leurs avantages comparatifs. L’automobile à titre d’exemple, constitue aujourd’hui un véritable produit mondialisé, où plusieurs pays (de niveau de développement différents) participent à sa fabrication . L’Algérie et depuis 1990, s’est ouverte aux investissements directs étrangers (IDE).La nouvelle stratégie industrielle a pour objet de faire de ces derniers le vecteur de la politique du développement industriel et le transfert de technologie. L’Algérie voulait ainsi profiter de la nouvelle division internationale du travail (NDIT) et devenir une destination des IDE manufacturiers, telle que l’industrie automobile. Dans le cadre de ce mémoire, nous nous sommes intéressés à la possibilité de l’intégration de l’Algérie dans la chaine de valeur mondiale liée à l’automobile, ainsi que l’intérêt des différentes stratégies de partenariats avec les grands constructeurs automobiles sur la scène mondiale tels que Renault et Daimler Benz.en
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectIndustrie automobileen
dc.subjectValeur mondialeen
dc.subjectFragmentation internationaleen
dc.titleL’intégration de l’Algérie dans la dynamique de la Chaine de valeur Mondiale (CVM)en
dc.title.alternativeCas de l’industrie automobileen
dc.typeThesisen


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