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dc.contributor.authorHami, Lounes
dc.date.accessioned2017-10-08T13:08:54Z
dc.date.available2017-10-08T13:08:54Z
dc.date.issued2015-07-16
dc.identifier.citationOption:Economie et finance internationalesen
dc.identifier.urihttps://dl.ummto.dz/handle/ummto/1472
dc.description114p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractL'accélération des processus de la mondialisation, en particulier ces dix dernières décennies, modifie la structure et la nature de fonctionement des marchés concurrentiels, dans cette perspective, une entreprise ne peut prétendre se placer sur un processus qui l'apportrait au-delà des frontières nationales sans avoir au préalable met a l'épreuve son potentiel de compétitivité a l'échelle national. Dans ce mémoire, les analyses se focalisent sur les contraintes des entreprises public Algériennes pour un redéploiement à l'international de leurs choix strétégiques en particulier de la filiale ORFEE du groupe BCR. Il s'agit de répondre à trois questions:en
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectRedéploiementen
dc.subjectInternationalisationen
dc.subjectStratégieen
dc.subjectContraintesen
dc.titleLes contraintes des entreprises publiques Algériennes au redéploiement Stratégique à l’internationalen
dc.title.alternativeLe cas de la BCRen
dc.typeThesisen


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