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dc.contributor.authorBenali, Messaoud
dc.contributor.authorDjouahra, Amine
dc.date.accessioned2020-10-15T10:07:23Z
dc.date.available2020-10-15T10:07:23Z
dc.date.issued2020-02-26
dc.identifier.citationOption:Finance d'Entrepriseen
dc.identifier.urihttps://dl.ummto.dz/handle/ummto/11703
dc.description128 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractDans le contexte économique actuel, toutes les entreprises sont confrontées à la nécessité de gérer de façon optimale leurs ressources et de réaliser un certain niveau de production qui assurera une rentabilité pouvant être la source de sa pérennité et de son développement. Le contrôle de gestion en collaboration avec ces différents services de l'entreprise permet d'éclairer les divers aspects de la performance de l'entreprise, cela montre qu'il est une fonction transversale de support. Pour se faire, il utilise de nombreux outils aidant à la mesure de la performance de l'entreprise, parmi ces outils nous pouvons citer :La méthode de calcul des coûts,la gestion budgétaire, le tableau de bord. Le contrôle de gestion a pour mission de s’assurer de la mise en œuvre de la stratégie Adoptée par l’entreprise et les moyens alloués pour sa réalisation ainsi à travers le contrôle de gestion, il serait facile de déceler certaines déficiences de l’entreprise et permettre en outre une constante amélioration et une meilleure adaptation de l’organisation.en
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectGestionen
dc.subjectPerformanceen
dc.subjectPilotageen
dc.subjectCalculen
dc.subjectGestion budgétaireen
dc.subjectEmballageen
dc.titleContrôle de gestion au service de la performance financière d’entreprise. Cas de l’entreprise d’emballages EURL « AURES ».en
dc.typeThesisen


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