Le management de la qualité, de la sécurité et de l’environnement (QSE) se développe de plus au sein des organisations. Il est devenu indispensable pour ces dernières qui sont à la recherche de rentabilité en réduisant ...

Dans ce travail, il s’agira d’observer l’utilisation d’outils d’analyse stratégique dans la cadre de la mise en place d’une démarche stratégique au sein d’une petite ntreprise, et les facteurs de contingence qui peuvent ...

Avec l'émergence du "capitalisme actinnarial", on est passé du modèle "Stakeholders" qui concevait l'entreprise comme une communauté d'intérêts entre actionnaires, dirigeants et salairés, au modèle "Shareholder" qui consacre ...

La vision stratégique doit conduire à une remise en cause profonde des cadres de référence établis de l’industrie comme du marché. C’est en se tournant vers l’analyse de ses ressources et compétences ...

La gestion des carrières est beaucoup plus liée au système de pouvoir de l’entreprise. La promotion d’un cadre peut être considérée comme un message aux autres travailleurs sur les valeurs, efforts, compétences et les ...

Compte tenu de l’état actuel de l’industrie touristique, les établissements hôteliers algériens, dans leur écrasante majorité, souffrent d’un problème d’efficience causé notamment par certain nombre de facteurs. Ces derniers ...

Le secteur de la santé est un secteur névralgique et sensible, du fait que la santé est un facteur de prospérité économique, sociale et culturelle. L'hôpital public en Algérie est confronté à des contraintes et dysfonctionnements ...

Le concept d’organisation apprenante tel qu’on l’appréhende aujourd’hui a été développé aux Etat Unis entre la fin des années 1980 et le début des années 1990 sous l’impulsion de Peter senge. Cette notion est bâtie sur ...

Le management de la qualité est l’une des disciplines d’entreprise qui ont connu une évolution spectaculaire à partir de la fin du siècle précédent. Cette évolution est le résultat de deux facteurs ...