Le management de la qualité est l’une des disciplines d’entreprise qui ont connu une évolution spectaculaire à partir de la fin du siècle précédent. Cette évolution est le résultat de deux facteurs ...

De nos jours, le management devient indispensable pour toute entreprise privée (respectant les lois du marché), cherchant l’épanouissement et la pérennité. Au début des années 80, de nombreux pays ont ...

La vision stratégique doit conduire à une remise en cause profonde des cadres de référence établis de l’industrie comme du marché. C’est en se tournant vers l’analyse de ses ressources et compétences ...

Dans ce travail, il s’agira d’observer l’utilisation d’outils d’analyse stratégique dans la cadre de la mise en place d’une démarche stratégique au sein d’une petite ntreprise, et les facteurs de contingence qui peuvent ...

Avec l'émergence du "capitalisme actinnarial", on est passé du modèle "Stakeholders" qui concevait l'entreprise comme une communauté d'intérêts entre actionnaires, dirigeants et salairés, au modèle "Shareholder" qui consacre ...

Le management de la qualité, de la sécurité et de l’environnement (QSE) se développe de plus au sein des organisations. Il est devenu indispensable pour ces dernières qui sont à la recherche de rentabilité en réduisant ...

Le concept d’organisation apprenante tel qu’on l’appréhende aujourd’hui a été développé aux Etat Unis entre la fin des années 1980 et le début des années 1990 sous l’impulsion de Peter senge. Cette notion est bâtie sur ...

Les accidents de travail et les maladies professionnelles impactent négativement la performance des entreprises. De ce fait, les entreprises qui reconnaissent le rôle de la Santé/Sécurité au ...

L’environnement des entreprises est marqué par de profondes mutations, l’approche par les compétences conduit à une remise en cause des approches classiques en se rendant compte que la première ...